Change-Management

Wohl dem Unternehmen, das sich nicht nur den Veränderungen am Markt anpasst sondern diese sogar initiiert. Dies ist sehr oft mit tiefgreifenden Einschnitten in bestehende Unternehmens- / Organisationsstrukturen verbunden und die Mitarbeiter/innen müssen ihre etablierten Verhaltensmuster ändern. Die Menschen treiben dann Fragen wie „Wie sieht mein Arbeitsplatz morgen aus?“ oder „Verstehe ich mich mit meiner neuen Führungskraft?“ oder „Heute bin ich Manager – ist meine Position in Gefahr?“ oder „Wo bleibe ich?“. Die Hirnforschung zeigt deutlich, dass menschliches Verhalten hauptsächlich durch Emotionen gesteuert und sehr viele Entscheidungen emotional getroffen werden, um sie im Nachhinein rational zu begründen. Damit liegt der Schlüssel für Ihren erfolgreichen Change in der emotionalen Kompetenz, einem guten „emotionalen Controlling“. Führungskräfte mit dieser Fähigkeit sind in der Lage, den Umgang mit vorhersehbaren kollektiven Emotionen zu planen und konstruktiv mit unvorhersehbaren individuellen Reaktionen und daraus resultierenden Verhaltensweisen um zu gehen.